Aile şirketleri ülkemiz ve dünya ekonomisinde önemli bir paya sahiptir.Aile şirketleri Türkiye ekonomisini ayakta tutuyor.Peki aile şirkerlerini kim yönetiyor ? Aile mi yoksa şirket mi aileyi yönetiyor.Aile kültürü ve paylaşılan değerlerin varlığı, şirkete adanmışlık, hızlı karar alabilme gibi güçlü yanları bulunmakla birlikte iç yapıdaki yönetimsel çatışmalar, kurumsallaşamama ,bir sonraki nesle geçişteki anlaşmazlıklar aile şirketlerinin ömrünü kısaltıyor.
Aile Şirketlerinin Başarısızlık Nedenleri :
Ortak Akıl Yönetim Danışmanlığı olarak aile şirketlerine aile içi meselelerle zaman kaybetmeden işletmelerinin hedeflerine ulaşması ,yeni süreçlere adapte olması ve daha uzun soluklu işletmelere dönüşmesi için Yönetim Danışmanlığı Hizmeti sunmaktayız. Yönetimde aile ilişkilerinin kurumsallaşması beraberinde şirket için başarıyı da getiriyor.
Yönetimde Aile İlişkilerinin Kurumsallaşması :
1-Aile Anayasasının oluşturulması ,
2-Aile - Yönetim ilişkilerinin belirlenmesi ,
3-Koçluk Hizmeti ,
4-'Aile Konseyi ' oluşturarak iletişimi arttırmak ,
5-Bir 'Çatışma Yönetimi ' sistematiği oluşturmak ,
6-Bir sonraki kuşağa devir planının hazırlanması ,
7-Hissedarlar sözleşmesi hazırlanması uygulamaları ile aile şirketlerinin başarılı olmalarını sağlıyoruz.
Yönetim ve Kurumsallaşma Danışmanı Dr.Yılmaz SÖNMEZ açıklıyor :
'Uzun Ömürlü Aile Şirketi Nasıl Olunur?'
İşletmeler ve aile şirketleri için ÇÖZÜM Ortak Akıl Yönetim ve Kurumsallaşma Danışmanlığında !
(Şirketiniz için doğru çözümü arıyorsanız bizimle iletişime geçin.)