Bizi Arayın

02128713399

Teklif Formu

Kurumsal

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Yeni Kuşaklara Devir Süreci Semineri Gerçekleştirildi.

Aile işletmelerinin ikinci nesile aktarılması ve kurumsallaşması konusunda aile şirketlerini  bilgilendirmek amacıyla ESİDER ve  Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık işbirliğiyle “AİLE  ŞİRKETLERİNDE KURUMSALLAŞMA VE YENİ KUŞAKLARA DEVİR SÜRECİ” konferansı büyük ilgi gösterdi. 17 şubat 2018 de Beylikdüzü Tüyap Palas Otelde kahvaltı ile başlayan program Esenyurt Sanayici ve İşadamları Derneği Başkanı Fevzi Torolsan açılış konuşmanın ardından Aile Şirketleri Yönetim Danışmanı Dr. Yılmaz Sönmez Aile şirketlerinde Yeni Nesile Devir Süreç konferansı verdi. Aile şirketlerinin ömürlerinin 25-27 yıllık olduğunu ve ancak 3. Kuşağa % 5 gibi çok az bir sayının geçebildiğini ifade eden Dr. Yılmaz SÖNMEZ   aile şirketlerinde şu konularda sorun olduğunu ifade etti:

  1. İletişim sorunu,  tartışma kültürünün oluşmaması
  2. Yetki ve sorumluluk dengesinin olmaması
  3. Gizli rekabetler
  4. Maaş ve özlük haklarının adil olmaması
  5. Vizyon ve yönetim yaklaşımlarındaki görüş ayrılıkları
  6. Kurumsallaşmada geç kalınması
  7. Yönetim ekibinin profesyonel olmaması
  8. Gelecek kuşaklara mülkiyet ve yönetim devrinin planlanıp uygulanmaması

Dr. Yılmaz SÖNMEZ Yeni nesile devir için de şu hayati tavsiyelerde bulundu:

  1. Yaşa göre değil LİYAKATA göre belirlenmesi
  2. Adayın rızasının alınması
  3. Ailenin olurunun alınması
  4. Yetki Devir planının yapılması
  5. Zamanında devir süreci başlatılması
  6. Gerekli liderlik/işletme eğitimlerinin verilmesi
  7. Devreden liderin yeni lidere koçluk yapması
  8. Bütün bunlar bir üçüncü göz/danışılan  denetimde yapılması
Biz Sizi Arayalım İletişime Geç
E-Bülten Kayıt Formu

Haberdar Olun

Siz de sadece e-posta adresinizi bizlere iletin. Haberlerden haberdar olun.