Bizi Arayın

02128713399

Teklif Formu

Blog

Erken Kalkan Yol Alır !

Büyük emeklerle kurduğunuz, sağlığınızdan, ailenizden, zamanınızdan fedakarlık yaparak çocuğunuz gibi gördüğünüz işletmenizin göz göre göre erimesine, yok olup gitmesine, küçülmesine göz yumamazsınız. Zaman zaman hızınız, enerjiniz azalmış olabilir. Kurumsal Atalet toprağını üzerinizden atarak şirketinize yeni bir hayat verebilir ve Kurumsallaşma çalışmalarına başlayabilirsiniz.

İşletmenizin Yönetim ve Kurumsallaşma sürecine katkı sağlamak için işte önerdiğim 7 önemli adım.

1- Güne Erken Başlayın, Motivasyonalı Yüksek Olsun

İşveren güne erken başlamalı, doğru kişiyle vaktini ayırmalı, her gün yeni insanlarla tanışmalı.

Ağ önem verin. Piyasada bitenleri koklayın, yeni strateji geliştirin.

2- Büyüme Herkesin İşi Olmalı

Şirketinizin büyümesine sadece üst düzey yöneticilerin işi değil. Nasıl tasarruf tedbirleri aldığınızda herkesi işinize, katlandıklarını büyürken de yapmak aynılarını yapmalısınız.

3- Küçük Değişimler de Yeter

Birçok büyüten çok büyük değişimlerle geleceğine inanıyor. Kafalardaki soru hep aynı:

Bundan sonra sektörü değiştirecek yeni buluş ne olacak?

Hangi ürün ya da hizmet piyasadaki dengeleri değiştirecek?

Büyük projeler yerine şirkette küçük boyutlu yeni gelir getirecek projelere odaklanılmalı.

4- 100 Gün Metodunu Uygulayın

100 gün metodu şirketleri karlı büyümeye götürecek adımları özetliyor.

Temel felsefesi şu:

Şirket büyüme ile ilgili departmanlardan kişileri bir araya getirin. Potansiyel müşteri olabilecek bir kişiyi de yerleştirmek. 100 gün süre verin. 100 gün süre verin.

Böyle bir tarih ortaya koymak çok önemli.

5- Farklılaşmaya Her Zaman Fırsat Var

Emtialaşma gerçek değil. Yani bir çok ortamda aynı özellikte ve aynı fiyatta bir ortamda pek gerçek değil. Ürünler arasında hala farklar var.

Ancak bu farklar giderek azalıyor. Farklılık neredeyse jilet kadar ince hale geldi.

Bu şartların hepsinde kendi ürününüzü farklılaştırma şansına vereceğim.

6- Yaratıcı Olun Demek Yetmez

Birçok kişi yönetici şirkete yeni ve yaratıcı fikirlerin ortaya çıkması için farklı yöntemler deniyor. Ancak, bir şirkette farklılıklar yaratacak. Yaratıcı fikirler tartışmalarımakbirbire değil, gündelik belirtilere dikkat ederek, zamanlamak durmak. Bir sistem oluşturmak, büyütmek, bir sistem oluşturmak.

7- Şirketteki Büyüme Düşmanı Sen Olmayın

Bir liderin en büyük görevi şirketteki yanlış inançları bulup ortadan kaldırabilmesidir.

Bulunduğunuz bölge büyümesi için ya da başka bir vize büyüme konusunda bir gündeminiz yoksa siz de efsanelere inanıyorsunuz demektir. Büyüme her zaman mümkündür.

Konu ilginizi çektiyse detaylı bilgi ve danışmanlık için bizimle iletişime geçebilirsiniz. 

Biz Sizi Arayalım İletişime Geç
E-Bülten Kayıt Formu

Haberdar Olun

Siz de sadece e-posta adresinizi bizlere iletin. Haberlerden haberdar olun.